3月9日,公司總經理廖震主持中色地科3月份月度工作例會。會議以線上線下相結合的方式開展,本部各部門負責人,各子公司領導及財務負責人參加會議。
公司總經理廖震首先傳達了鹽城國投集團3月份月度工作例會精神及集團公司張林海董事長和王清良總經理在例會上的主要講話內容:
張林海董事長指出:“集團2月份各項經營指標數據均好于去年同期,集團上下要繼續錨定年初下達的目標任務,以‘開局就是決戰,起步就要沖刺’的精神狀態,在培植‘搖錢樹’、打造‘產業林’上求突破、出實招、達成效”;強調“要以爭先創優的姿態誓奪首季‘開門紅’,要抓緊出臺績效考核辦法,高效運用考核這根‘指揮棒’;要以時不我待的干勁加快重點項目建設,始終堅持‘項目為王’,著力形成集團上下齊心協力抓項目、積極拼搶爭項目的良好局面;要以舍我其誰的擔當有序推進重點工作,撲下身子、沉到一線,一竿子插到底,把負責的重點工作抓實抓細抓落地”;強調“要以務實創新的舉措持續深化國企改革,圍繞提高核心競爭力和增強核心功能謀劃新一輪改革,做好現階段組織架構優化、三項制度深化和流程管控、預算管理等重點工作;要以極端負責的態度抓好‘大安全’工作,以‘確保生產安全、做好信訪安全、抓牢輿情安全、強化資金安全’為重點,更好統籌發展和安全;要以馳而不息的韌勁加強黨風廉政建設,時刻牢記‘全面從嚴治黨永遠在路上’,不斷深化理論學習、強化規矩意識、加強制度管控,持續營造風清氣正的干事創業環境”。
王清良總經理要求:“各部門、單位要咬定目標、精準量化,為一季度‘開門紅’打好基礎。要確??冃Э己宿k法盡快出臺,堅持薪酬與績效掛鉤,注重考核結果運用;要繼續做好信訪穩定工作,為‘兩會’營造安全穩定的社會環境;要強化資金鏈安全,全力打造強韌穩健的資金鏈;要聚焦產業發展、項目建設、招商引資等重點領域,逐項明確推進措施,踏實肯干、奮勇爭先,切實增強集團高質量發展后勁”。
會上,各部門匯報了2月重點任務完成情況及3月重點任務計劃,公司財務部、中色藍圖公司、鉆探公司(含剛果金公司)、蓮花礦業匯報了經營分析,會議對3月重點工作和項目進行了部署安排。
公司總經理廖震要求,各部門、各子公司要認真組織學習并落實集團公司張林海董事長和王清良總經理在例會上的講話精神,扎實推進各項重點工作,要加強安全生產責任意識,盡快推進紅石礦業復工復產;要在重要項目上再下大功夫,明確責任,落實責任;要做好第二季度重點工作清單的準備,保障全年重點工作任務的順利完成。
公司董事長宋政強調,公司各部門、事業部、子公司和經營團隊要做到周周有計劃,月月有匯總,每個季度有分析。要堅持定期匯報分析制度,持之以恒落實好計劃,各級經營層和管理部門負責人不但要參與計劃和決策,更要抓環節抓過程,抓重點抓細節抓落實;要咬定目標趕超均衡計劃,爭取今年首季開門紅。第一季度雖然有效生產經營時間短,但還要努力爭取首季度良好開端,實現剛剛分解的序時進度,奠定完成全年目標和任務的基礎;要樹立信心齊心統籌推進,堅定不移開創新局面,既要立足現狀、實事求是,又要發揮優勢,展望明年后年,形成本屆經營層三年規劃并為之接力奮斗,開創中色地科新局面。